Les médias face à leur destin

Très gros travail de Nicolas Becquet, agrémenté de liens et de videos (même si ce n'est pas la panacée, comme en atteste une des tendances à ne pas suivre) sur son site World Press excellemment présenté.

Du fond et du remue-méninges, aussi bien pour les journalistes de terrain que pour les patrons de presse. Long à débroussailler, mais prenez le temps.

10 – Tout miser sur la vidéo

9 – Les algos détecteurs de tendance

8 – Faire de la presse US, le modèle indépassable

7 – Déléguer l’innovation, les projets web…

6 – Déménager une énième fois la rédaction

5 – Rechercher le format unique et parfait

4 – Fermer les yeux sur le malaise des journalistes

3 – Voir le journalisme comme un problème de coût

2 – Ne pas vouloir se vivre comme une marque

1 – Laisser la place vacante

Denis Verloes appelle de ses voeux "l’avènement d'un journalisme Mobile First". Il détaille les raisons dans un dossier très documenté, avec une analyse à laquelle je souscrit sans hésiter. Et il précise, 
"le journalisme Mobile First pense toujours son objet et sa forme en fonction du temps réel de l’information". Autant dire qu'il y a urgence à former les journalistes pour les accompagner vers cette évolution nécessaire. Evolution qui pourrait même, à terme, permettre de "redresser la barre du navire économique de leur titre".

Le journal Les Echos se revendique comme la marque d’actualité la plus digitale. Il se donne les moyens de le faire savoir. Bravo pour la communication.

La Dépêche du Midi fait des émules avec son offre Premium. Le plus ici, du numérique responsive design.

Du people, du partage, un ton décalé... c'est bien, mais pas très innovant.

Revue de presse toujours aussi complète. A lire sur plusieurs jours compte tenu de la masse d'informations.

Denis Verloes persiste et signe. J'aime. Quant à ceux qui se croient en avance (ce n'est pas tout à fait faux... par rapport aux autres), ils verront qu'ils ont encore du chemin à faire pour que leur rédaction soit réellement orientée mobile.

La phrase qui tue: " Aujourd'hui, c'est le numérique qui compte mais nous croyons aussi au papier. Les jeunes n'ont rien contre le papier. Le problème, c'est qu'ils ne veulent pas payer."

Pour faire face, le groupe Ringier a donc investi:  Nous avons investi dans les trois «C»: le «content» (les contenus), l'e-commerce et les «classified» (petites annonces). Ce sont les activités les plus rentables.

Du journalisme à but non lucratif, c'est noble, la garantie d'une certaine éthique - qui n'est pas exempte de la presse à but lucratif, il ne faut pas exagérer - mais est-ce que c'est suffisant pour être rentable et rémunérateur pour les journalistes?

Le "journalisme d’action", qui peut montrer ce qui ne va pas, ce qui est cassé ou ce qui est problématique, existe aussi dans la presse papier où l'audience n'est plus captive depuis longtemps.

Pour cette raison, les journaux traditionnels ont tout intérêt je pense à proposer une information de qualité eux aussi. 

Certes, construire une audience lecteur après lecteur prend du temps en proposant des enquêtes de fond; mais la perdre peut aller très vite si les lecteurs ont l'impression qu'on se fout d'eux et qu'on leur vend du vide.

Étienne Gernelle multiplie les initiatives pour opérer la transition numérique du magazine. Il ambitionne de faire du Point un magazine très haut de gamme s'adressant à tous les francophones.

le directeur de la publication du Point en dit plus sur sa stratégie dans cette interview du du «Buzz Média Orange-Le Figaro».

VIDEO DE 9'58" EN APPUI.

Trois tendances webdesign venues du mobile.

Eric Scherer avoue avoir "la gueule de bois" sur une (r)évolution numérique pas au service des citoyens, en ce moment. Snowden a mis en lumière les dérives du système. 

Je recommande la VIDEO de 32'15"... mais aussi l'introduction du Cahier semestriel Méta-media (en lien dans ce post de L'Atelier des médias).

Conclusion importante pour les médias: "c'est l'audience qui a pris le pouvoir. Aux médias, aux politiques... d'être à l'écoute et non plus dans une position Top down."